上海团膳配送现场处理的九大留心原因, 下面由上海团膳配送公司小编为我们介绍一下:
简略的作业反重复复的去做好就是不简略,餐饮业的作业现场简略而繁琐,我们现场处理的效果能否长久?在于坚持长期简略的作业重复的去做好!在持续现场核心力的同时,我们应留心躲避以下九种现场处理不能坚持的原因:
原因一:视若无睹
清楚有作业摆在面前,却当作没有看见;清楚地上有废物,你当作没有看到,甚至踩两脚;清楚仓库、冰箱很乱,天天在上班却当作没看见;上班期间,有多少应该要做的作业,你却视若无睹……清楚的作业太多……
原因二:见而不察
当你看到作业严峻的时分,却不去检查到底是什么原因引起的,也不去检查作业包括哪些?……
原因三:察而不议
当我们进行检查的时分,对检查的效果没有进行谈论,而导致只有个别人知道,疏忽其他成员;没有组织团队一同谈论,缺少团队认识,疏忽团队价值……
原因四:议而不决
白白组织我们谈论了半天,在会议结束语时也没有决定该如何实行,由谁来做什么作业?什么时间结束?导致一场会议时间就这样白白浪费……
原因五:决而无果
就算会议有人执行抉择,但没有人分工实行,抉择被高高挂起而成为标语,缺少行为,因此导致问题没有得到很好解决。
原因六:行而无果
我们现已开端行为,推动六T或改动问题,但发现效果不志向,没有达到预期的作用,这是行为办法的过错,没有正确的解决办法……
原因七:果而不总
就算效果被检查出来,没有人担任总结效果的失利与成功的要素,而导致改进作业无从下手,也没有从效果中进步积累一些必要的资源。
原因八:总而不录
当有人把失利的效果总结出来后,只不过怅惘没有人很好的记录下来,经验只留在各自的大脑中,我们没有因此而得益,跟着时间的推移,几天后把什么都忘记了,或许跟着其他人的脱离,效果也就失去消息。
原因九:录而不视