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上海团膳配送现场处理的九大留心原因

2019-09-19

上海团膳配送现场处理的九大留心原因, 下面由上海团膳配送公司小编为我们介绍一下: 

简略的作业反重复复的去做好就是不简略,餐饮业的作业现场简略而繁琐,我们现场处理的效果能否长久?在于坚持长期简略的作业重复的去做好!在持续现场核心力的同时,我们应留心躲避以下九种现场处理不能坚持的原因: 

原因一:视若无睹 

清楚有作业摆在面前,却当作没有看见;清楚地上有废物,你当作没有看到,甚至踩两脚;清楚仓库、冰箱很乱,天天在上班却当作没看见;上班期间,有多少应该要做的作业,你却视若无睹……清楚的作业太多…… 

原因二:见而不察 

当你看到作业严峻的时分,却不去检查到底是什么原因引起的,也不去检查作业包括哪些?…… 

原因三:察而不议 

当我们进行检查的时分,对检查的效果没有进行谈论,而导致只有个别人知道,疏忽其他成员;没有组织团队一同谈论,缺少团队认识,疏忽团队价值…… 

原因四:议而不决 

白白组织我们谈论了半天,在会议结束语时也没有决定该如何实行,由谁来做什么作业?什么时间结束?导致一场会议时间就这样白白浪费…… 

原因五:决而无果 

就算会议有人执行抉择,但没有人分工实行,抉择被高高挂起而成为标语,缺少行为,因此导致问题没有得到很好解决。 

原因六:行而无果 

我们现已开端行为,推动六T或改动问题,但发现效果不志向,没有达到预期的作用,这是行为办法的过错,没有正确的解决办法…… 

原因七:果而不总 

就算效果被检查出来,没有人担任总结效果的失利与成功的要素,而导致改进作业无从下手,也没有从效果中进步积累一些必要的资源。 

原因八:总而不录 

当有人把失利的效果总结出来后,只不过怅惘没有人很好的记录下来,经验只留在各自的大脑中,我们没有因此而得益,跟着时间的推移,几天后把什么都忘记了,或许跟着其他人的脱离,效果也就失去消息。 

原因九:录而不视


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