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上海团膳配送现场处理的九大留心原因， 下面由上海团膳配送公司小编为我们介绍一下：
简略的作业反重复复的去做好就是不简略，餐饮业的作业现场简略而繁琐，我们现场处理的效果能否长久？在于坚持长期简略的作业重复的去做好！在持续现场核心力的同时，我们应留心躲避以下九种现场处理不能坚持的原因：
原因一：视若无睹
清楚有作业摆在面前，却当作没有看见；清楚地上有废物，你当作没有看到，甚至踩两脚；清楚仓库、冰箱很乱，天天在上班却当作没看见；上班期间，有多少应该要做的作业，你却视若无睹……清楚的作业太多……
原因二：见而不察
当你看到作业严峻的时分，却不去检查到底是什么原因引起的，也不去检查作业包括哪些？……
原因三：察而不议
当我们进行检查的时分，对检查的效果没有进行谈论，而导致只有个别人知道，疏忽其他成员；没有组织团队一同谈论，缺少团队认识，疏忽团队价值……
原因四：议而不决
白白组织我们谈论了半天，在会议结束语时也没有决定该如何实行，由谁来做什么作业？什么时间结束？导致一场会议时间就这样白白浪费……
原因五：决而无果
就算会议有人执行抉择，但没有人分工实行，抉择被高高挂起而成为标语，缺少行为，因此导致问题没有得到很好解决。
原因六：行而无果
我们现已开端行为，推动六T或改动问题，但发现效果不志向，没有达到预期的作用，这是行为办法的过错，没有正确的解决办法……
原因七：果而不总
就算效果被检查出来，没有人担任总结效果的失利与成功的要素，而导致改进作业无从下手，也没有从效果中进步积累一些必要的资源。
原因八：总而不录
当有人把失利的效果总结出来后，只不过怅惘没有人很好的记录下来，经验只留在各自的大脑中，我们没有因此而得益，跟着时间的推移，几天后把什么都忘记了，或许跟着其他人的脱离，效果也就失去消息。
原因九：录而不视
